Pengaruh Budaya Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur

Authors

  • Erika Magfirah Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur
  • Achmad Ruslan Afendi Universitas Islam Negeri Sultan Aji Muhammad Idris
  • Fitri Liyani Universitas Islam Negeri Sultan Aji Muhammad Idris

DOI:

https://doi.org/10.55123/mamen.v2i4.2584

Keywords:

Work Culture, Work Discipline, Employees Performance

Abstract

This study aims to determine the effect of work culture and work discipline on employee performance at the Human Resources Development Agency of East Kalimantan Province. This research is a quantitative research. The population in this study were all employees of the Human Resources Development Agency totaling 93 employees which were divided into ASN employees with a total of 58 employees and temporary employees with a total of 35 employees. The sample used in this study was 58 employees with the sampling criteria of all ASN employees. The sampling technique in this study belongs to the non-probability sampling group where the method used is purposive sampling method. The data analysis technique in this study used Data Quality Test, Classical Assumptions, Multiple Linear Regression and Hypothesis Testing. The results of this study indicate that the calculated f value is 8.578 > f table 3.165 and the significance value is 0.001 < the significance level is 0.05. From these results it can be concluded that H3 is accepted which means that work culture (X1) and work discipline (X2) have a simultaneous influence on employee performance (Y) at the Human Resources Development Agency of East Kalimantan Province.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akbar, S. (2018) ‘Analisa Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai’, Jiaganis, 3(2), pp. 2–6.

Darmawan, M. and Riana, I. (2013) ‘Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Budaya Kerja Pegawai’, E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 2(3), p. 253248.

Gunawan, C. (2020) Mahir Menguasai SPSS Panduan Praktik Mengolah Data Penelitin.

Ismail, Aslan, & Achamad Ruslan Efendi. (2022). Analisis Pendekatan Keynes terhadap Pertumbuhan Ekonomi di Indonesia. Jurnal Ekonomi Pembangunan Wilayah, 2(2). http://repository.uinsi.ac.id/handle/123456789/2286

Mahanani, I. W., & Lubis, N. (2017). Pengatuh Budaya Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Karyawan sebagai Variabel antara (Studi Kasus pada Karyawan Bagian Produksi Cetak Surat Kabar PT. Masscom Graphy Semarang). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Universitas Diponegoro. Diambil 21 September 2023, dari https://media.neliti.com/media/publications/102981-ID-pengaruh-budaya-kerja-dan-kepuasan-kerja.pdf

Pusparani, M. (2021). Faktor yang mempengaruhi Kinerja Pegawai (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 534–543. https://doi.org/10.31933/jimt.v2i4.466

Sinambela, L. P. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningatkan Kinerja.

Sugiyono, D. (2013) Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Tindakan.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia edisi pertama. Jakarta: Kencana prenada media group, 41.

Wahyuningsih, U., Sutanto, P., Faizah, N., & Agustin, N. H. (2018). Budaya kerja Direktorat Pembinaan SMA.

Widi, R. E. (2011) ‘Uji Validitas dan Reliabilitas dalam Penelitian Epidemiologi Kedokteran Gigi’, Stomatognatic (J.K.G. Unej), 8(1), pp. 27–34.

Yuliara, I. M. (2016) ‘Modul Regresi Linier Berganda’, Universitas Udayana, p. 18.

Downloads

Published

2023-10-30

How to Cite

Erika Magfirah, Achmad Ruslan Afendi, & Fitri Liyani. (2023). Pengaruh Budaya Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur. MAMEN: Jurnal Manajemen, 2(4), 469–485. https://doi.org/10.55123/mamen.v2i4.2584

Issue

Vol. 2 No. 4 (2023): Oktober 2023

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Erika Magfirah, Achmad Ruslan Afendi, Fitri Liyani

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
Penulis mengakui bahwa MAMEN (Jurnal Manajemen) sebagai publisher yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi
Creative Commons Attribution 4.0 International License. 

Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain, seperti: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dan lain-lain. Dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada MAMEN (Jurnal Manajemen).