Analisis Peran Kepala Sekolah dalam Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif: Literature Review

Authors

  • Rama Ilham Pratama Universitas Muhammadiyah
  • Ida Rindaningsih Universitas Muhammadiyah

DOI:

https://doi.org/10.55123/mamen.v4i1.4750

Keywords:

School Principal, Teacher Motivation, Teacher Performance

Abstract

This article examines the role of school leaders in creating a positive work environment through a systematic literature review. A positive work environment is essential for increasing the effectiveness of education in schools. The principal plays a central role in creating a school culture that can increase teacher motivation and performance. Research shows that good leadership, effective communication, and academic support from school leaders can reduce stress and increase teacher motivation. Using a literature review method, this article summarizes various research related to the role of school leaders in creating a supportive work environment. The results show that the strategies implemented by school principals contribute significantly to the overall quality of education.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Matin, M., & Sugiarto, S. (2020). Pengaruh Budaya Sekolah terhadap Kinerja Kepala Sekolah: Kepala SMPN di Kota Administrasi Jakarta Timur. Jurnal Khatulistiwa Informatika, 4(1), 160-169. https://dx.doi.org/10.31294/jeco.v4i1.7834

Irawati, E. (2021). Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Profesionalisme Guru Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan Di Sekolah. Proceeding: Islamic University of Kalimantan. http://dx.doi.org/10.31602/piuk.v0i0.4726

Pamungkas, R. P., & Nasuha, C. N. (2020). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah SMK Budi Bhakti Mandirancan. Jurnal Atsar, 1(1), 28-34. https://www.neliti.com/publications/333189/analisis-gaya-kepemimpinan-kepala-sekolah-smk-budi-bhakti-mandirancan

Alkadri, H., Kunci, K., Sekolah, I., Kepala Sekolah, K., & Guru, K. (2020). KONTRIBUSI IKLIM SEKOLAH DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH DASAR (Vol. 4, Issue 2). https://jbasic.org/index.php/basicedu

Anjarrini, K., & Rindaningsih, I. (2022). Peran Kepala Sekolah dalam Membangun Budaya Sekolah sebagai Unggulan Sekolah di MI Muhammadiyah 1 Jombang. MANAZHIM, 4(2), 452–474. https://doi.org/10.36088/manazhim.v4i2.1952

Efriyanti, R., Arafat, Y., & Wahidy, A. (n.d.). Pengaruh Komunikasi Kepala Sekolah dan Supervisi Akademik Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1104

Fahma, N., Kusuma, A. A. S., P, H. J., Soemardjoko, B., & Narimo, S. (2024). Strategi Perubahan Inovatif dalam Kepemimpinan Visioner Kepala Sekolah Muhammadiyah. Ideguru: Jurnal Karya Ilmiah Guru, 9(3), 1345–1350. https://doi.org/10.51169/ideguru.v9i3.975

Fazria, N., M@gm, M. N., Fazria Masfufah, N., & Rindaningsih, I. (2024). ELSE (Elementary School Education Journal) FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA GURU: Literatur Review. 8(1). https://journal.um-surabaya.ac.id/index.php/

Hidayatullah, M., & Rindaningsih, I. (2023). PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA DI SEKOLAH MENENGAH PERTAMA. Jurnal Cendekiawan Ilmiah PLS, 8. https://doi.org/10.37058/jpls.v7i1

Lestari, L., & Pd, M. (n.d.). Ta’dibiya Volume 3 Nomor 2 Oktober 2023 PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN. https://repository.uinbanten.ac.id/3945/

Mumtaz, S., Rindanigsih, I., & Hidayatulloh. (2023). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA GURU: LITERATURE REVIEW. Academic Journal Research, 1(1), 48–57. https://doi.org/10.61796/acjoure.v1i1.12

Nabila, M., & A Ghani, A. R. (2022). Implementasi Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Sekolah Memasuki Pembelajaran Tatap Muka. Jurnal Basicedu, 6(3), 5115–5123. https://doi.org/10.31004/basicedu.v6i3.3040

Nugroho, R. (2024). Budaya Organisasi Yang Mendorong Inovasi Kerja. Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online), 5(2), 882-893. https://doi.org/10.36312/jcm.v5i2.3200

Okvi Maharani, & Ida Rindaningsih. (2023). Penilaian Kinerja Sebagai Penentu Prestasi dan Kinerja Tenaga Kependidikan: Literature Review. MAMEN: Jurnal Manajemen, 2(1), 159–170. https://doi.org/10.55123/mamen.v2i1.1626

Taufik, I., & Rindaningsih, I. (2024). Pelatihan dan Pengembangan Guru Sebagai Sumber Daya Manusia Bidang Pendidikan di Era Kecerdasan Buatan (AI). Management of Education: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 10(1), 63-69. https://doi.org/10.18592/moe.v10i1.12037

Hasbullah, H. (2020). Pemikiran Kritis John Dewey Tentang Pendidikan. Tarbiyah Islamiyah: Jurnal Ilmiah Pendidikan Agama Islam, 10(1). https://doi.org/10.18592/jtipai.v10i1.3770

Raden Soebiartika, & Ida Rindaningsih. (2023). Systematic Literature Review (SLR): Implementasi Sistim Kompensasi dan Penghargaan Terhadap Kinerja Guru SD Muhammadiyah Sidoarjo. MAMEN: Jurnal Manajemen, 2(1), 171–185. https://doi.org/10.55123/mamen.v2i1.1630

Rahmasari, F., & Windasari, W. (n.d.). KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU PADA SMA NEGERI. https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/inspirasi-manajemen-pendidikan/article/view/62313

Sunarya, F. R. (2022). Implementasi Teori Motivasi Frederick Herzberg Dalam Sebuah Organisasi. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-i, 9(3), 909–920. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v9i3.25915

Sutisna, S. H., Fatkhulloh, K., Rozak, A., Saputra, W. R., Supervisi, P., Untuk, P., Profesionalisme, M., Di, G., Kiansantang, S., & Fatkhulloh, F. K. (2023). AL-AFKAR: Journal for Islamic Studies Pelaksanaan Supervisi Pendidikan Untuk Meningkatkan Profesionalisme Guru Di SMP Kiansantang. 6(2). https://doi.org/10.31943/afkarjournal.v6i2.628

Downloads

Published

2025-01-25

How to Cite

Rama Ilham Pratama, & Ida Rindaningsih. (2025). Analisis Peran Kepala Sekolah dalam Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif: Literature Review. MAMEN: Jurnal Manajemen, 4(1), 67–79. https://doi.org/10.55123/mamen.v4i1.4750