Pengaruh Budaya Organisasi, Gaji dan Tingkat Stres terhadap Employee Engagement di Puskesmas Sukawati 1 Gianyar
DOI:
https://doi.org/10.55123/mamen.v4i4.6258Keywords:
Organizational Culture, Salary, Stress Level, Employee Engagement, Puskesmas Sukawati 1Abstract
This study investigates the effects of organizational culture, salary, and stress levels on employee engagement at Puskesmas Sukawati 1 Gianyar. Employee engagement is widely recognized as a critical factor that influences productivity, commitment, and organizational performance, particularly in healthcare institutions where service quality depends heavily on staff involvement. The research employed a quantitative approach with a descriptive survey design, involving 80 employees as respondents. Data were collected through questionnaires and documentation, then analyzed using statistical methods to assess both partial and simultaneous relationships among the variables. The findings reveal that organizational culture, salary, and stress levels individually do not exert a significant influence on employee engagement. Similarly, the simultaneous analysis of the three variables shows no significant collective effect on engagement. These results suggest that other factors beyond organizational culture, salary, and stress may play a more substantial role in shaping employee engagement within the context of primary healthcare services. This study contributes to the understanding of employee engagement determinants in health organizations and provides insights for future research to explore additional variables that may strengthen workforce motivation, commitment, and performance in healthcare settings.
Downloads
References
Afandi, P. (2018). Jurnal Qifah. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep Dan Indikator)., 2017–2018.
Anggraini, L., Asturi, E. S., & Prasetya, A. (2016). Faktor-faktor yang mempengaruhi employee engagement Generasi Y. Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 37(02), 183–191.
Attriani, A. N. (2022). Tantangan Dan Isu Strategis Sumber Daya Kesehatan Manusia Kesehatan Pada Puskesmas Di Indonesia. Jurnal Kesehatan Tambusai, 3(3), 363–368.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen SDM. In Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia (pp. 49–50).
Dami, welhelmus D., FoEh, J. E., & Manafe, H. A. (2022). Pengaruh Employee Engagement, Komitmen Organisasi, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(2), 514–526.
Gaol, N. T. L. (2016). Teori stres: Stimulus, respons, dan transaksional. Jurnal Buletin Psikologi, 24(1), 1–11.
Hamzah, A., & Sitorus, G. (2021). Peran Employee Engagement Dalam Memediasi Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Di Kantor Pusat PT. Pertamina Retail. Jurnal Satya Mandiri Manajemen Dan Bisnis, 7(2), 91–124.
Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung. Remaja Rosdakarya.
Mase, J. E. P., & Widigdo, D. M. N. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Kompensasi Dan Pelatihan Terhadap Employee Engagement Pada Bpjs Kesehatan Kantor Pusat. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(4), 447–456.
Pakpahan, B. A. (2022). Budaya Organisasi, Manajemen Konflik, Keadilan Prosedural dan Kepuasan pada Pekerjaan.
Ratnasari, N. D., Ardanti, R. I., Purwadhi, P., & Widjaja, Y. R. (2024). Analisis Strategi Manajemen Dalam Penggunaan Sistem Informasi Kesehatan Daerah (Sikda) Generik Di Puskesmas : Literature Review. Jurnal Kesehatan Tambusai, 5(4), 10752–10761.
Sutrisno, P. D. H. E. (2019). Budaya Organisasi. Prenada Media.
Wijaya, I. W. S., & Saputra, I. K. D. A. (2024). Manajemen Sumber daya Manusia Rumah Sakit. Cendekia Publisher.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Siluh Nyoman Raita Sari, Erliany Syaodih, Yen Efawati

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
Penulis mengakui bahwa MAMEN (Jurnal Manajemen) sebagai publisher yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi
Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain, seperti: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dan lain-lain. Dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada MAMEN (Jurnal Manajemen).


























